"Presidir e praticar ações com as seguradoras associadas é de suma importância. Juntos buscaremos fortalecer o trabalho", anunciou, em entrevista exclusiva ao Seguro Catarinense. Confira!
Com mais de 28 anos de experiência no mercado de seguros e há 11 anos atuando na Zurich Seguros, João Amato está à frente do Sindicato das Seguradoras de Santa Catarina (SindsegSC). O presidente, empossado no último dia 20 de março, possui MBA em Gestão de Negócios de Seguros e Previdência, graduação em Marketing e técnico em Contabilidade. "Durante a minha carreira, trabalhei com foco no atendimento e relacionamento junto aos corretores de seguros e gestão para a distribuição de diversos produtos de seguros", conta o presidente da SindsegSC e Diretor Regional Sul da Zurich Brasil Seguros.
Em entrevista exclusiva ao Seguro Catarinense, revelou os planos para gestão 2022/2025 da entidade: "No papel de presidente do SindsegSC, tenho o compromisso de atuar em prol do mercado de seguros catarinense. Presidir e praticar ações com as seguradoras associadas ao SindsegSC, com foco no desenvolvimento do mercado de seguros, para mim é de suma importância. Juntos buscaremos a especialização do conhecimento, debates de ideias e trocas de informações com o objetivo de fortalecer o trabalho e melhorar as habilidades dos profissionais do mercado". Confira, abaixo, a entrevista.
Seguro Catarinense: O Sr. tomou posse em 20 de março, para gestão que vai até 2025. Nestes primeiros meses, o que já foi possível planejar ou até mesmo colocar em prática, na entidade?
João Amato, presidente do SindsegSC: Esta gestão que estou presidindo iniciou suas atividades em 2022 e vai até 2025. As ações estão planejadas pela diretoria e estamos alinhando de acordo com o cenário. De março até hoje, podemos dizer que os calendários de ações desenvolvidas foram grandes, somente no mês de maio, mais de 30 ações abraçando a causa do trânsito e da vida foram praticadas. Ações como Painel, Blitz Educativas, Palestras, Simulados e presenças institucionais fizeram parte do Movimento Maio Amarelo.
Outro ponto de destaque foi a ação “SindsegSC Pra Elas”, que contou com mais de 26 mulheres entrevistadas, todas integrantes dos Grupos de Trabalho Regionais, relatando suas experiências e vivências para inspirar outras mulheres. Divulgação da Revista Bem Seguro com entrevistas de personalidades relevantes e temas de destaques foram apresentados ao mercado. Edições do InformAtivo SindsegSC, também foram produzidas neste intervalo. Criamos em Abril o perfil @sindsegsc no Instagram. Com a presença do SindsegSC no Instagram, buscamos engajar ainda mais os usuários que nos acompanham e fortalecer a cultura do seguro junto a sociedade trazendo a importância da proteção e da prevenção para a vida, famílias e empresas.
Além disso, e de forma a integrar o mercado, foi realizado o 1º Almoço do Mercado Segurador Catarinense em 16 de maio, um evento que conquistou 150 pessoas, sendo corretores, colaboradores de seguradoras, autoridades e formadores de opinião. O SindsegSC é uma instituição muito atuante no estado de Santa Catarina.
Seguro Catarinense: O mercado de Seguros tem tendência de crescer mais do que outros setores da economia até mesmo em períodos de recessão. Esse é o cenário atual? Como está o mercado, hoje, em Santa Catarina?
João Amato: A diversidade geográfica e humana de Santa Catarina é surpreendente para um território de apenas 95,4 mil km². As projeções do Censo 2022, realizado pelo IBGE, apontam que Santa Catarina foi o terceiro estado brasileiro com maior crescimento populacional desde a última pesquisa do órgão (2010); ficando atrás de Roraima e Mato Grosso. A economia de Santa Catarina é diversificada, no território são desenvolvidas atividades econômicas no ramo da indústria, extrativismo (animal, vegetal e mineral); agricultura, pecuária, pesca, turismo. Segundo o site da Uol, Santa Catarina é hoje o quinto Estado mais rico do país.
Com todo esse potencial e falando do mercado de seguros a tendência é sim, crescer mais que outros setores da economia. De acordo com a edição 88 da Conjuntura CNSeg, a arrecadação de Santa Catarina até março de 2023, foi de R$ 3.951,69 milhões, envolvendo Danos e Responsabilidades, Coberturas de Pessoas e Capitalização (sem Saúde e sem DPVAT). Se falarmos de retorno para sociedade, neste mesmo período, tivemos R$ 1.058,11 milhão em indenizações, benefícios, resgates e sorteios. O mercado de seguros tem muito para angariar neste Estado. E o SindsegSC leva e continuará levando a prática do Plano de Desenvolvimento do Mercado de Seguros, Previdência Aberta, Saúde Suplementar e Capitalização (PDMS); para conhecimento da sociedade.
Queremos fazer parte dos objetivos do PDMS, que é aumentar a parcela da população nacional atendida em 20% pelos diversos produtos do mercado; e elevar o pagamento de indenizações, benefícios, sorteios, resgates e despesas médicas e odontológicas dos atuais 4,6% do PIB para 6,5% do PIB. Claro, dentro da margem que responde Santa Catarina para conquistas desses números.
Seguro Catarinense: Um dos desafios que deves ter é o de reforçar e destacar a importância do seguro para sociedade. Como fazer isso?
João Amato: A Cultura do Seguro já faz parte do portfólio do SindsegSC. Estamos alinhados com a sociedade, possuímos parcerias desde a comunidade, instituições, conselhos de segurança, Câmara de Vereadores, Defesa Civil, Escolas, Universidades, OAB, SINCORSC, PRF, BM, PM, Órgãos de segurança, mídias locais com formadores de opiniões e tantas outras entidades. Tenho consciência que o desafio é grande, mas a experiência do Sindicato com quase 100 anos de fundação ajuda muito neste momento.
O Sindicato das Seguradoras é uma entidade líder, contribui para o desenvolvimento econômico do estado e do sistema de seguros privados, representa suas associadas e dissemina a cultura do seguro, sempre colaborando para o progresso de Santa Catarina. Esse desafio não será só meu, a diretoria e a equipe estão unidas e preparadas. Estamos sempre discutindo, em como fazer ações e escalar avanços. A mudança digital, facilitou em muito quando se fala em entidade sindical, e estamos nos beneficiando desta tendência.
Seguro Catarinense: O SindsegSC tem forte papel de liderança em um setor que contribui para o desenvolvimento de todo o Estado. Fale mais um pouco sobre este papel social e econômico da entidade.
João Amato: Estamos rumo aos 100 anos, a comemoração será em 2024! O SindsegSC é uma entidade jovem, mesmo próximos do centenário, podemos reafirmar que temos muito a aprender, em conquistar novas habilidades e conhecimentos, pois o caminho ainda é longo. Temos uma diretoria motivada, com garra e anseios de novos caminhos. O SindsegSC está inserido na comunidade, na sociedade, no poder legislativo, no executivo, levando a essência do seguro por meio das ações realizadas. A diretoria tem como paradigma oferecer aos representantes das seguradoras associadas o melhor, fazendo conexão entre oportunidades futuras e aprendizados de tendências passadas. Somos conscientes da responsabilidade que temos e atentos para realizar sempre o nosso melhor enquanto entidade representativa do mercado segurador.
Seguro Catarinense: Quais ações já estão confirmadas no calendário do SindsegSC para 2023?
João Amato: O SindsegSC atua em quatro pastas fundamentais para uma entidade líder: educacional, social, institucional e comunicacional. Para o próximo semestre, serão realizadas reuniões, mesas redondas, rodas de conversas sobre assuntos de cada região; ações sociais como a Campanha Doação de Sangue, que conforme o número de doadores a entidade reverterá cestas básicas para os asilos de cada região; fortalecimento da Campanha do Lacre Solidário e Campanha Tampinha do Amor; e na forma institucional haverá mais uma edição do Almoço do Mercado Segurador com a palestra de personalidade do mercado segurador nacional.
Na pasta Comunicacional, divulgaremos ainda mais o PMDS, Entidade Laço Amarelo, Outubro Rosa, Novembro Azul e o Setor de Seguros Brasileiro, entre outros temas que serão debatidos no decorrer do ano. Os anos de pandemia e isolamento social aceleraram os processos de transformação digital e abriram novas discussões sobre produtividade, qualidade de vida e modelos de ações realizadas pelas entidades. Por este motivo, o calendário de ações é revisto sempre que possível, readequado de acordo com a necessidade do momento, levando em consideração: conceitos, capacidades, conexões, confiança, abrangência e resultados.
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